Het kan zijn eenzaam met de top en dat dien dit blijven ook. Stel je voor: ons aarde waarin een ieder plots CEO was. “Doe jij het eventjes voor mijzelf?” Zou dit echoën via een straten. “Sorry, maar iemand die denk jouw wel het je bent?
Het verwijst naar een concreet scenario en heeft een duidelijk omschreven doel. Organisatieontwikkeling daarentegen is op de lange termijn gericht. Toch worden de een paar termen veelal via mekaar aangewend.
Dit festival groeit samen met een HR afdeling: in het artikel ontdek jouw hoe jouw jouw HR-team op een handige methode mag organiseren en structureren.
Coaching helpt leidinggevenden om hun voortgang te volgen, obstakels te herkennen en strategieën te ontwikkelen om die obstakels te overwinnen.
Individuele maatwerktrainingen bestaan voordeliger. Voor ons gedegen inventarisatie kun je al die onderwerpen meebrengen in het coachingstraject. Daarmee voorkom je dat jouw enkele trainingen moet volgen.
We combineren verscheidene leerdoelen tot één training. Het voorkomt dat jouw 35 trainingen moet volgen en het bespaart jouw uiteraard eenvoudig tijd en geld.
Tezamen betreffende jou geven wij vorm aan de training ofwel dit coachingstraject. Jouw leerdoelen ogen centraal! Je leerbehoefte kan zijn leidend voor wat we samenstellen. Op welke manier dat in bestaan werk zal? Bel ofwel email het!
Samen kijken wij op welk Organisatieontwikkeling gebied in jouw leiderschap de obstakels en conflicten zichzelf bevinden en kunnen we in co-creatie op pad. Wat kan zijn daar nodig in je regie aan jouw innerlijke conflicten? Hoe bezield bestaan jouw relaties met jouw collegas, collega’s en stakeholders?
Teamprestaties verwezenlijken. Mensgericht zijn. En als leider betreffende ambitie wíl je het tevens allen graag zijn. Doch hoe doe jouw dat doeltreffend? Hoe vertaal jouw je bevlogenheid en drive naar een praktijk?
Verlangen is jij effectiever overbrengen? Dan ben jouw op deze plaats op het perfecte adres. Samen achterhalen we je leerdoel wanneer dit over communicatie gaat! Wellicht verlangen is jouw eerder tot de kern aankomen!
Een team van leidinggevenden en werknemers ontwikkelt samen verbeteringsmaatregelen en legt die voor aan het management. Het houdt tussen verdere in het vacatures sneller worden ingevuld, dat werknemers worden opgeleid, het daar agile planningsprocessen geraken ingevoerd en het leidinggevenden worden gecoacht. De stappen worden uitgevoerd in de betrokken afdelingen.
Coaching speelt verder een belangrijke rol bij het ontwikkelen aangaande leiderschapspotentieel in ons bedrijf. Door middel aangaande coaching worden veelbelovende collegas voorbereid op toekomstige leidinggevende posities.
Een planningsprocessen bestaan geruime tijd en stroef, zodat dit niet mogelijk kan zijn om op nieuwe verzoeken te reageren. Bovendien laat de huidige managementstijl weinig ruimte voor persoonlijk initiatief en inzichtën over de werknemers.
Daarnaast geraken tevens meer holistische benaderingen toegepast in dit coachingsproces, waarbij zorg is besteed aan zowel dit gespecialiseerde ingeval het persoonlijke leven van leidinggevenden.